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朱永贵到广东公司调研指导工作
来源:广东公司 编辑:熊娟 戴徽 发布时间:2020年04月20日

  4月15日,中国二十冶党委书记、董事长朱永贵到广东公司调研指导工作,并考察横琴总部大厦(二期)项目,中国二十冶副总经济师王龙到及广东公司全体领导班子参加调研。

  广东公司党委书记、总经理邹树荣从广东公司2020年度一季度市场营销、 营业收入等各项指标完成情况进行了详细汇报。

  朱永贵听取汇报后,针对广东公司下一步的发展,在市场营销、企业管理及党建工作上做出重要指示。

  在市场营销上要做到“六发力”:一是要在大横琴上发力,以横琴为中心,深耕细作珠海市场;二是要在大项目、大客户上发力,有的放矢,紧盯重点项目;三是要在大湾区上发力,抓紧大湾区发展机遇;四是要在大干在建项目上发力,树立“今天的现场,就是明天的市场”意识;五是在大协作上发力,充分利用社会资源,共同协作,实现共赢;六是在大责任上发力,领导班子明确责任片区,精准发力。

  在企业管理上要做到:一是公司的一切管理要以项目管理为中心,重视项目过程管控;二是建立完善的企业制度,切实把权力关进制度的笼子里;三是企业要做好未来发展战略,立足长远,为建设美好二十冶,实现二十冶梦添砖加瓦。

  在党建工作上要做到:一、体现党的领导核心地位,贯彻落实党的重大决策方针和公司党委决定及文件精神;二、坚持“三重一大”原则,党委会作为重大决策前置程序,党建工作服务于生产经营活动,二者相辅相成;三、加强公司党风廉政建设,营造风清气正的干事氛围。

  王龙提出三点建议:一是结合公司入驻横琴以来承揽的所有项目进行系统分析,梳理项目信息及客户源,拓展公司在珠海以及横琴岛上的业务,紧盯体量大的项目,同时,在广东省内(深圳以外)其他地区进行重点营销;二是夯实项目信息,提出具体可行的措施确保重点跟踪项目落地,完成全年指标;三是项目部要在干好现场的同时开拓在建项目后续市场。

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